2024年6月11日，騰越建科集團召開6月經營分析會。集團總裁丁杰會上鼓勵全員上下同心，做好接活、干活、算賬、收錢、復盤，做到有團隊、有資質、有資產、有未來，用感恩的心態迎接行業挑戰。
繼5月17日，中央降首付、降利率、去庫存、保交樓“四箭齊發”救市政策落地以來，市場刺激效應隱約顯現。據西南證券最新發布研報數據顯示，所監測的30個重點城市5月新盤成交量較4月小幅微增4%，高于一季度月均23%，市場繼續保持低位運行，市場呈現溫和修復態勢。冬天再冷再長，春天也會到來！
組織提升增效能
會上丁杰總強調當前形勢下，想要打贏持久戰，必須將管理提效放在首位，持續堅持組織精干高效，堅持向管理要效益，狠抓核心工作重點，不斷增強企業穿越周期的韌勁。
騰越建科集團已通過多輪組織結構優化，精準整合“平臺-區域-項目”資源，以優秀團隊、優質管理配合業務需求和經營規模，并堅定落實“有為才有位”，推動高效團隊的人才適配，讓優秀的人有機會，全面提升人才管理的質量和效率，持續打造高效團隊。
為進一步激發團隊活力，切實解決一線實際困難及問題，丁杰總還攜集團相關領導班子成員前往佛肇、廣東、粵東、江中、廣清、湖南、湖北、贛閩等多個區域公司重點項目，開啟一線巡盤工作，鼓勵區域公司及項目繼續發揮團隊主觀能動性，形成凝心聚力、昂揚向上、堅韌不拔的團隊氛圍，使各項工作都能上下聯動、左右協同，不斷取得新的突破。
精細管理促發展
“隊伍永遠在戰斗中歷練成長”，會上丁杰總強調管理要深入挖潛，必須持續提升管理深度和顆粒度，苦練“內功”，勤修“外功”，真正實現企業全面市場化，走出生命力。
今年以來，騰越建科集團不斷加強底線管理，對內持續強化質安管控，堅持極限收支，提升資產運營水平，多措并舉“保交付”。對外堅定信心、積極外拓，主動突圍，不斷加強重點地區、重要資源、重大關系等溝通協調，并根據各區域公司、專業公司實際情況，分類管理、定向爆破，破局突圍。
2024年1-5月，騰越建科集團安全生產工作穩中有序，先后斬獲省市優質安榮譽10項，安全交付4.47萬套，交付面積達546.23萬㎡。
戰時號角已吹響，騰越建科集團將繼續堅持牢守安全底線，挖潛管理效益，堅定信心，不懈努力，經歷風雨，共同等待彩虹。
